从去年11月份产生预提升入围人员名单到述职竞聘三级评价再到今天最终的升职人员名单确定，我们看到的是一个圆满的闭环，是一个规范、透明的考察过程，是一个客观、公正的结论。
    在前不久述职竞聘的时候，我曾指点过一位同志，提醒他放低姿态，谦虚谨慎地总结自己的工作，哪怕原来有做得不够的地方，也尽量赢得大家和评委的原谅。大家可以去想一想，假如我最后去拍板，那么在竞聘过程中谁讲得好谁讲得不好就无所谓了，因此，从指点这位同志的那一刻起，我就决定：自己坚决不去干预最终的结果。如果一名同志还达不到升职的要求，有人偏要去旱地拔葱、揠苗助长，那么对这位同志的成长绝不是好事情。有些同志在干部升职中一帆风顺，看似志得意满，实际上他少经历了挫折，心理容纳度就会变小，未来的发展空间也就跟着变小了。因此，失败恰恰是为你的成长提供了机会，而快速的成功往往是有危险的。
    有人说，干部提拔制度最终是不合格制度。我想，这是有一定道理的。因为不管是谁，干得好会被提拔，继续提拔到最后肯定还是不合格的。但是，通过考察和测评，确实能够让每个人把缺点都亮出来，从更深层次说是为了大家的成长。再往下延伸，我们看到张莹主任在发表感言的时候眼含热泪。确实，大家都是优秀的，我从心里都希望大家得到提拔和认可。但是，制度的限制我们必须去服从。尤其是部门人员评价这一关过不去的，一定要深刻地反思自我。张井文同志来公司十年了，在干部提升的过程中受到个人性格、文化水平的制约屡屡受挫，曾经多次被三级评价的结果蹂躏。这次的结果出来之后，令我倍感欣慰的是，部门人员全部同意他过关。这说明：他的努力克制、自觉收敛，大家都是能看得到的。我们为什么要这么重视“人和”呢？大家可以去想，如果我们打算提拔的同志，在部门中间有30%以上的反对率，那么提拔他就等于丧失了30%的民心。世纪金榜不可因为任何同志而失去民心，哪怕是做好事也要和群众沟通好了。我们不要说天网恢恢，就说人心恢恢。因为民意虽然看不着，但是它给我们的压力应当是最大的。
    我想，我要不完全地向已经提升的同志表示祝贺。说祝贺，大家都懂，因为个人的成绩得到了认可。说不完全祝贺，我更想表达自己的一份同情之心。以我自己为例，我的责任、使命都决定了自己在很多时候必须要放下“私我”，必须要控制着自己不去做自己想做的事情。外出吃饭，除了和大家一起，我有时会逞个英雄意气以外，陪客人的时候，我总是想方设法要让客人满意，从不在乎牺牲自己。因此，在心里我是比大家还要苦的。这正是我想说的表达同情的一个角度。大家职务提升了，也意味着责任更重了。别人做不到的事情，你要去做到；别人承受不住的屈辱，你要去承受！因此，职务每提升一次，就是把更大一号的紧箍咒套在头上了，这决不是一件轻松快乐的事情。
    在世纪金榜未来的发展中，你能做多少贡献？希望过关的同志在庆幸和高兴之余，能认真思考，真正不负公司的重托！
    尽管我们做了很多努力，但是仍不能说最终的结果是完全公正的。大家应当如何看待呢？我想，应当有则改之无则加勉。那些在三个层级的评价中都有问题的同志，尤其要深刻地进行自我反思。我知道有些同志的失望，但是我必须要狠着心守住制度，为你的快速成长泼上一盆凉水，不然你突出的优点就会被你突出的缺点掩盖了，而身为领导干部，必须要做到优点很明显缺点不明显。
    最后，我拜托大家好好发挥，一路走好，与世纪金榜一路走好！