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领导者如何树立自己的威信呢?

文章来源:中国演讲口才网 点击数:1088次 发布时间:2012-4-22 字体:

第一、以立威。是指领导的道德、品行、作风。尤其是政治品格和道德品格。诗经《小雅》中说:高山仰止,景行行止,意思是品德像高山一样崇高的人,自然有人敬仰,行为光明正大的人,就会有人效法。实践证明是否能够得到大家的拥戴,人们首先衡量其行这是建立领导威信的基础。纵观那些领导有方、成绩显著、群众威信高的领导,无一不是有良好的道德品质和高尚人格魅力。

所讲的首先是政治思想品质。即要有坚定的政治信念,鲜明的阶级立场,高度的政治觉悟,坚持企业的路线,坚持走企业已规划好的道路,坚持全心全意为员工服务的宗旨,忠于员工和管理层的事业,这是最基本的。其次是思想工作作风。即领导者要以身作则,率先垂范,言行一致。在工作中要坚持原则,秉公办事,赏罚分明;能深入实际,密切联系群众,多为群众办好事实事;能认真开展批评与自我批评,做到随时坚持真理,修正错误,去掉不良作风,保持优良作风等。再次是道德品质修养。在工作实践即社会生活中要做到不贪财、不贪权、不贪色。遵守普通员工的道德规范。贪财、贪权、贪色是领导者建立威信之大忌,一旦东窗事发,迅即威信扫地。

第二、以:如果说领导者的品德是决定领导者威信的根本性因素,那么领导者的可以影响威信的大小。这里的包括领导者广博的知识与卓越的领导能力。知识是人类实践经验的概括和总结,是智慧和力量的象征,是衡量一个合格领导者的必备条件和起码要求,它直接关系着领导效果的优劣。如果一个领导者,精通业务知识,又有丰富的管理知识以及其他相关知识,就能赢得人们的敬佩,产生巨大的感召力。

领导者除了拥有丰富的知识,渊博的学识外,还必须具有较强的能力。荀子主张无能不官,可见能力对为政者是重要的。一个才疏学浅、优柔寡断、缺乏应有的魅力、能力和知识的领导者,是很难有威信的。市场经济的发展对企业领导的能力要求越来越高。在市场经济条件下,领导者应具备的主要能力有:驾驭企业整体的能力、善于分析综合的决策能力、知人善任的组织才能、面向未来的预测能力、创新开拓能力、协调能力、应变能力、表达能力等。

领导者要有理论水平和领导水平,能为集体做出正确的决策,有能力妥善处理集体内部的各种复杂关系,有能力充分调动群众的积极性,以及有能力去解决领导过程中经常遇到的各种难题。这样才会使自己获得真正的威信。

第三、以生威。廉洁是企业领导在员工面前的立身之本。也是员工十分关心的一个问题。在我国历史上,几乎各个朝代的为官之道都有的要求。虽然真正做到者不多,但凡是为民敬仰的好官,无一不是廉洁自律的。古人云:廉能生威。企业领导能够做到清正廉洁,员工便会肃然起敬。例如:焦裕禄、孔繁生等许多优秀干部一生洁身自好,廉洁奉公,这种廉洁榜样的作用是无穷的。所以说领导者要建立自己的威信,必须把廉洁作为自我修养的一个主要方面。坚持艰苦朴素,反对奢侈浪费,不为金钱所惑,不被物欲所误。拒礼贿、戒挥霍,当公仆,全心全意为员工服务。真正经得起市场经济大潮的考验。

第四、以自古以来、勤奋是成功之本,勤奋精神都是企业领导人领导企业的基本原则之一,一个企业领导有没有威信,通常也取决于这一点。勤于行则事治,勤于思则理得这是古人的经验总结,也是今天企业领导树立威信的有效途径。勤于政事则能成大业,取信于员工。因此,领导者要从迎来送往,文山会海中解脱出来。经常深入基层的员工和生产一线的员工进行交流听听员工的呼声,并能及时地发现和帮助员工解决生产、工作中出现的各种实际问题。协调关系、解决矛盾。凡是自己能办的事,不要他人代劳。做到——善于思考;嘴勤——不耻下问;腿勤——深入实际。

第五、以助威。就是领导者在工作中要做到公正、公平、公道。有句富有哲理的古语:吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公,廉则吏不敢欺,公则民不敢慢。公生明,廉生威。通过一件件具体实在的实事,领导者才能向员工证明是胜任工作的,是值得尊敬的。

在许多问题上,员工最怕不公,不公导致消极、离心;公则赢得员工的心。所以,领导者要公平公正地对待诸如分配、奖惩等问题,切忌亲我者近之,疏我者远之,拉小圈子。领导者要以公正得员工之心,以身正求公正,努力建立起自己与员工鱼水情深的关系。

第六、以主要包括两层含义:一是信任,二是信用。信任是建立良好的领导与员工关系,体现人格力量的纽带。领导者对企业内部员工和被领导者给予充分的信任,就会使整个群体保持和谐的、进取的精神状态,产生高度的工作责任感,优秀的领导者应该充分信任被领导者,使他们深藏的智慧得以超常发挥,潜在的能力变为现实。讲信用,就是不食言、不凭口说空话和大话,这是对领导者的基本要求。

作为领导者对讲的话一定要承担责任,说了就要算数,信守诺言;对做不到的事情,决不能许诺,不能开空头支票,一旦做出决定兑现承诺。对员工要诚实、坦率,一是一,二是二,不要当面一套、背后一套,切不可在员工面前议论其他员工。此外,领导者要取信于员工,对做错的事,说错的话,要敢于承认,及时改正,绝不可推诿于众,文过饰非,只有这样,领导者才能在员工面前树立较高的威信。

                                                                                                                    

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