回顾过去的一年，我们有以下三点比较深的体会：

一、要正确处理好企业发展与员工利益的关系．企业发展与员工利益是统一的．企业发展了,员工的利益才能得到保证．员工的利益得到保证，才会积极努力地工作，才能促进企业不断发展，员工才能获得更大的利益．因此，要正确处理好企业发展与员工利益的关系，实现企业与员工双赢．

二、整合改革离不开员工的理解与支持．整合改革必须紧紧依靠员工，员工只有从长远着眼，转换观念，提高素质，紧跟公司思路，执行公司决策，才能保证整合改革顺利进行．虽然有个别员工在短时间内想不通，甚至还有抱怨，但我们必须面对现实，运用发展的观点解决前进中存在的问题，争取员工的理解与支持．         

三、做好各项工作的关键是以人为本．事业发展根本在人．我们一方面要提高员工素质，提高服务质量和管理水平；另一方面又要关心员工，为员工工作和生活创造条件，使员工自动自发地工作．公司上下心往一处想，劲往一处使，上下一盘棋，**高速公路事业才能蓬勃发展．

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