观点要出新

　　只有创造之花才有永开不败的美丽，观点表述的创新是演讲生命力的源泉。掌握创新思维的方法，提出新颖而富有吸引力的观点，是演讲者水平和实力的真正体现。观点是演讲的灵魂，“喜新厌旧”是听众的普遍心理，因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务。创新虽不是一件容易的事情，但只要我们熟练地掌握一些创新思维的方法，就能在演讲实践中提出新颖而富有吸引力的观点，从而使我们的演讲更为听众所喜闻乐见。以下五种方法可供参考：

　　老话新说

　　同一个正确的观点，可以有不同的表述方法，其中有些说法是听众非常熟悉的，如果演讲者一味地照本宣科，老话连篇，就会使听众兴味索然。在市场经济中常有这样的现象，同一种商品，换上新的包装之后，就能给人耳目一新的感觉，增加商品的附加值，并能激起顾客更强的购买欲望。同样，在演讲中，把老观点巧妙地“包装”一下，也是观点出新的常用方法。

　　联想集团创始人柳传志曾在演讲中说：联想集团培养人的第一个方法叫作“缝鞋垫”与“做西服”。什么意思呢?就是培养一个战略型人才和培养一个优秀裁缝有相同的道理，我们不能一开始就给他一块上等毛料去做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起，鞋垫做好了再做短裤，然后再做一般的裤子、衬衣，最后才是做西服。

　　培养人才不能拔苗助长，不能操之过急，要一步一个台阶上去，这个并不新鲜的观点人人都懂。演讲者在这里把培养人才和培养裁缝类比，把培养人才的过程描绘为从缝鞋垫到做西服，用一个通俗而新颖的比喻给老观点披上了一件新外衣，内容是旧的，但形式是新的，可谓殊途同归，新意盎然。

　　借老说新

　　生活中有许多流传甚广的话，如民谣、俗语、谚语等，人们对于它们所蕴含的内涵的理解是相对固定的，如果演讲者能巧妙地借用这些老的形式，并加以“改装”，赋予它新的内涵，就能为我们在演讲中进行观点创新找到取之不尽的宝贵资源。而对于听众来说，则会使他们感到似曾相识但又耳目一新，只要演讲者能自圆其说且言之有理，就能与听众在认识上达成一种新的和谐。

　　某个演讲者曾在演讲中说：对待事业，要有心栽花，花不开，也要栽;对待名利，要无心插柳，柳成荫，也无心。有心栽花花不开，无心插柳柳成荫这句俗语的形式和内涵广为人知，演讲者借用它，稍做改装，使表明自己的观点，得到了听众的热情肯定。

　　记得2009年我去瑞士同行的一位大姐花了十几万买了一块手表，下来之后有点心疼，就对我说：“小易，你是给别人搞培训的，你开导开导我，怎么能不那么痛苦?”我就对着她和大伙说道：“所有人的痛苦都是来自信两个“较”，你们猜猜是哪两个“较”?他们有的人说是不是佛教?有的人说是不是基督教?还有人说是不是邪教?我很严肃的对他们说道：“所有人的痛苦都是来自信两个教，一个叫计较，一个叫比较。”他们听了当场就笑翻了，大姐一笑了之，马上就放下了!并且这种表达方式，我相信他们会记得一辈子。

　　破旧立新

　　顾名思义，演讲中的破旧立新，就是在否定、破除旧的观点之后，提出与旧观点相反或相对的新观点。虽然破旧立新的难度和风险较大，但只要有言人所未言的勇气，有实事求是的科学态度，就能收到语出惊人、震撼人心的特殊效果。

　　一位演讲者在《我们不愿做睡狮》的演讲中说：有人曾预言中国是一头睡狮，就这样我们被人家当了一百年睡狮，我们也把自己当睡狮自我陶醉了一百年。狮子是百兽之王，但一头酣睡的狮子能称得上是百兽之王吗?一只睡而不醒的狮子，一个名义上的百兽之王，并不值得我们为之骄傲。如果我们为这样一个预言而陶醉，就好比陶醉于“人家说我们祖上也曾阔过”一样，真是脆弱而又可怜。我们不要伟大的预言，我们只要强大的实力，我们不要做睡狮，只要我们觉醒着、前进着，就比做睡着的什么都强。人家的预言曾是我们骄傲的资本，但仔细分析一下，为一个过去的预言而陶醉或昏睡，于实际又有何益处呢?

　　所以，演讲者鲜明地提出“我们不愿做睡狮”的观点，犹如当头棒喝，既促人清醒，又催人奋进。