信息沟通系指一个段对成员向另一个成员传递决策前提的过程。没有信息沟通，显然就不可能有团队。因为，如果没有信息沟通，集体就无法营销个人的行为。因此，信息沟通对团队来说是绝对必要的。
沟通是把信息与对事物的理解由一个人传递给另一个人。沟通是把观念、事实和事物的价值传达给他人的方法。沟通是人们得以分享彼此感受与人士的桥梁。一个人只有通过沟通这座桥梁，才能安然地越过有可能因彼此信息隔绝所造成的误解之河。
    从管理部门的观点来看，一切管理活动都必须通过沟通的桥梁，才会产生积极的作用。伟大的管理方略，如果没有管理者把它付诸沟通，最终只能是纸上谈兵；世界上出类拔萃的管理规划，除非管理人员把他它付诸沟通，否则，也只能是一堆废纸。
    有效的沟通有助于激励人梦增强主观能动性，主动地完成任务，使工作更趋向于合理、高校；有效的沟通有助于人们更好地理解自己的工作，更深刻地感受到自己的恶活动与整体任务休戚相关。因此，沟通对于团队来说，无疑是极为重要的。但是，勿庸讳言，在团队中，团队成员之间确实存在沟通能力上的差异，因而提高团队成员的沟通能力就显得极为重要与迫切。如何提高段队成员的沟通能力呢？发放应该是沟通力能是目前最为便捷、有效、低廉，且易于为团队成员接受的方法……