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开发分局机构改革总结

文章来源:中国演讲口才网 点击数:1088次 发布时间:2013-10-29 字体:

一、找准位置,尽快到位.要思想到位、心态到位.要充分认识聘任上来不只是荣誉,而是责任.组织上和同志们把大家选上来,既是认可,也是信任.所以,要对事业负责,对班子负责,以同志负责.

  

  二、严格自律,做出表率.新任职的同志要自尊自重,首先班子要保持自身廉洁,科所长要严于律己,大家都要做出好样子来.要坚决落实滕局长在市局廉政会议上的重要讲话要求.再次明令:上班一律着装挂胸卡上岗;中午一律严禁喝酒.要始终警醒,我们一举一动都代表工商形象,不能有丝毫闪失而影响全局.

  

  三、团结协作,形成合力.这次改革人员调整面大,科所班子变动大.要加强团结,包括班子内部、班子与科所长、科所长与一般干部、科所之间都要搞好团结.要通过诚心、真心、爱心调动每名干部积极向上精神.同时要强化协作,特别是分局因编制因素,各科所人员设置有多有少,所以在工作中要分工不分家,尤其大项和应急的工作,各科所要从全局出发,通力协作完成.

  

  四、严格管理,带好队伍.一是做好个别同志的思想工作;二是做好落选同志的思想工作,不能让落选同志因改革而背上包袱;三是要主动化解一些矛盾,使分局形成整体,拧成一股绳.

  

  五、加强学习,提高素质.新上来的同志到新的岗位后要尽快提高素质,抓紧学习业务,掌握工作主动权,学习电脑等现代科技知识,适应现代化办公需要.

  

  六、自加压力,确保任务完成.开发区分局在特殊区域,要特别强调两个方面,一是抓“形象”:就是在服务过程中不能说“不”字,不能说“不行”,要正确处理好服务与管理的关系.当前,在并联审批上,突出一个“快”字;在大项目登记上,突出一个“活”字;在企业信用体系上,信息共享,突出一个“实”字;在经济户口上,上下联动,突出一个“通”字,从而提高工作效率和服务质量.二是抓“效益”,确保完成市局下达的目标任务.
 

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