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夏华:做企业要懂得包装和造势

文章来源:中国演讲口才网 点击数:1088次 发布时间:2013-11-6 字体:

 学习型中国世纪成功论坛12月30日在北京召开。主题:创新模式 持续增长。图为:依文集团董事长夏华。

  以下是依文集团董事长夏华演讲实录:

  夏华:我首先说一下,我的感受,今年是真正消费合并一年,所以大家可能除了到这里,到任何地方都不可能看到这么多的人,这么温暖的空间了。我刚才跟均豪说,景斓你们做了一件挺了不起的事,在这样一个时候,整个这么寒冷的冬天,这个连商业空间里都没人的时候,还有一群人为了学习,这个时候能聚集到这里来。

  所以,今天下午有两件事挺遗憾的,第一个任志强,你们太轻易放过他了,因为他这样的人来了,你们一定不要把他站在这照着稿进,基本上没讲出干货,咱们这个主持人很智慧,提出的问题一样让他自由讲。前两天刚刚有一个中国时尚大典没有标准,标准就是掌声。所以,现在我也准备把标准改换一下,我不站在非得设定的一个地方漏出一个小脑袋,我希望跟大家距离更近一点。第二,我希望大家对我的考量也是掌声,我尽量说点有用的,说点干货。

  我今天讲的题目,大家应该给我掌声,你们一会看我PPT就应该知道。虽然,任志强他们做企业这些年的名气比我大,你们看做PPT,最欣赏,最认真就是我。为什么?我非常珍惜时间价值比,你想一想我们4千人在一个空间里,这一小时意味着4千人乘一个小时,得多少年的时间。所以,我说我尽量,把最精彩,最美在这一个小时呈现给大家,也是最有价值,最有用的。

  我今天讲一个非常严肃的话题,和一个非常不严肃的话题,一个非常严肃的话题,就是消费革命。我觉得能够称的上革命,大家可想而知什么叫革命,我们经历过文化大革命,这一百年历史里面,我们经历过很多场革命。但是,这一次是最特殊的革命。为什么?真正消费革命到来,唯一的区别就是不是大经济趋势的问题。今天包括姚景源也来了,今天上午很多大家讲了很多关于大势问题,这次消费革命除了大势之外,大家必须注意的是有一个特别特殊的改变,是消费者,消费行为一种自动转换选择,消费者自己选择一种方式就变革命了。

  所以,为什么可以称为消费革命?今天发生两件事,一件事从五一开始,一五的时候,一直以来以十一在中国商务都面临着黄金周,十一之前为了拉动消费还有零售商都去开会,做了非常详尽准备,怎么样在一五黄金周创造一个消费高峰,尤其北京,北京是全国中心,我们所有人都响应,都准备好了,过了五一之后,我收到30几个商场同一个电话,都问我同一个问题?所有都准备好了,人哪去了?我说了一个回答他们都不愿听,未来更没人。人们真的都按照自己的消费方式,因为真正闲暇经济时代到来,所有消费者都按照自己想的方式,要么去旅游,要么去玩,包括今天商务部领导他们会有感触,有一个黄金周开始,你们都应该在百货现场里,他要一看大家都来这还坐好几天估计都傻了。

  所以,我就说这是另一种力量,因为学习的力量,我一会再讲关于学习智慧,这一点事触动非常大,在这一次革命,你必须有准备,你做到什么,我们才有可能在新一轮竞争中活下来。当然,更大的可能在新一轮竞争洗牌中,我刚才讲站到前排企业必须具备哪几种特点,必须具备四种能力。

  第二件事,今年双十一节,我们一群好朋友,包括史玉柱[微博]、刘永好,还有周成建[微博],我们一起人聚集到阿里巴巴[微博]马云[微博]淘宝总部,大家一直都说,最近电视上关于电商也有很多炒作,大家老觉得马云现在基本上已经是个神了,基本上已经不是人了。因为这个事干的肯定不是一个简单的人能干出来的事,因为这些年,我在走的时候我发了一个微博,马云干这个事基本上分四个阶段,第一看不起,今天上午来了好多,包括东华在内,他是有慧眼,我们十几年前上去开会,马云上去就说我未来要创造1100亿的销售,刘总还问了一下这小伙子是谁,旁边一大群人觉得他有问题。

  所以,大家都斜着眼看,看不起,后来马云又开始说B2B,淘宝的概念,大家看不懂。等站起来以后,发现看不清,最后已经发现赶不上了。当我们真正知道的时候,赶不上了。

  所以,我觉得未来消费革命,也许在座你们就会创造这样一个奇迹,大家看不起没关系,今天大家的眼色从哪个角度看不重要,未来一段时间从哪个角度看才最重要。看不起没关系,人一辈子就在干两个事,寻找对的事干下去。也许看不清,连你自己都看不清,只要你跟你的团队真的坚持走到底,最后你会发现,大家真的赶不上了,我觉得奇迹的一瞬间就出现了。

  为什么?我说马云不是神,头一天晚上我们在一起在嘀咕,第二天会卖多少的时候,马云大劲说肯定超过100亿,因为十八大期间,他们也没敢太大张旗鼓做大宣传,等到第二天上午,内心都是很焦躁,第一个瞬间涌进来1千万人的时候,已经有一大批窗户拉黑了,不是中国银行(2.94,0.02,0.68%)技术不行,拉黑一大批没法支付,但是支付宝[微博]还在坚挺着,像体育馆一样,在中国创造奇迹不到现场看看想不通的。我说没看到什么特别硬件的技术,就看见像体育馆一样的空间,一些小伙子,小姑娘手里电脑支撑那么多交付,一直到下午超过100亿的时候,尤其在中国百货业创造很大奇迹,包括刘永好这样的,到今天人家刘永好一直养猪养成这样,成为大企业家。

  但是,大家特别特别感慨的是什么?今天消费革命开始带来了多大转变。所以,当时陈总说了一句,特别发自内心的话,你想象一下,我们有几百万人,在全国各个城市忙碌着一年数字还没有人家一天数字大,这就是变化,未来有一种变化是超越我们想象的。所以,我觉得大家才值得今天坐在这里,这么冷冬天花这么长时间进行一次学习,我一直说学习不是为了知道,也许很多事我通过媒体网络都能够知道,学习是为了真正做到,我们有一群人在这里探讨这个世界奇迹发生根源,也许未来就会发生在我们在座某一个人中间。

  所以,这才是我们今天这一群人坐在这里学习的价值。

  因为这两件事发生,我才敢说消费革命。为什么接下去,我又会说生活美学,大家说消费革命是开始了,到底跟我们有多大关系。我相信,我今天在这里,大家如果觉得有价值的话,大家觉得掌声最多的原因,其实我跟你们一样,中国在做企业这个过程中,神很少,我经常跟景斓说,刘总在这讲一讲真好,我去年跟柳传志、俞敏洪[微博]去沃尔顿商学院去讲,刘总每一次讲我都认真,那一次是他第一次认真听我讲,他在上面讲我们认真听他讲已经习惯了,我在上面讲他觉得你讲的这么有意思,你的掌声比我的掌声多,我说为什么?因为底下人跟我的距离比跟你近的多,我就是做服装,我老说这就是一个日常消费品,一会韩总会给大家讲小鸡蛋,大故事,大市场。

  我觉得,大家可能更愿意听离你更近的东西,因为我们都一样,我可以成,你也可以成。每一次为了真正让大家时间有价值,我老挑最核心的,不讲边缘,讲真正你成功的因素,这才是真正分享价值。

  我下面就说我怎么成的,无论是前面,我1994年毕业于中国政法大学职务,我是一个地道学法律外行,我今天做什么,发生一个什么样奇迹,彬彬说我做的那些基本上不靠谱的事,今天上午刘东华[微博]给大家讲的不靠谱,离谱了,不靠谱的事呈现出靠谱结果,就是外行没有规则,内行按照规矩做,外行这20年总结经验,才让大家觉得原来可以这么干。而且,我觉得今天消费革命让所有人必须具备,如果你可以称之为一个企业,这个企业必须具备以下四种能力,你真才可以在下一轮革命中活下来。

  我说的活下来,不是凑合凑合活下来,我希望能够有这么一些人有这样的目标梦想,当这种梦想成真的时候,你会发现以后所有事情都会了解。比如跟董明珠有一次聊天的时候也聊过,这个人大家也要好好听,虽然她说话的时候老是一股硬骨头方式说出来,但是她有一个柔美的人,我就问了她今年利润多少,她说咱们就别说利润。我首先今年有一个愿望,我们今天坐在这可能有愿望,董明珠前几年说1千个亿,最后人家卖空调真做到了,你想愿望今年说2千个亿,她说不是?我就想让今年,我们希望有越来越多的家庭,贫困家庭也能夏天别在炎热中度过,也能够有一个凉风吹的舒舒服服,我的员工现在还住着四个人一个屋的宿舍,我希望让他们每个人有一个单间宿舍,多实在梦想。

  我觉得这个梦想不仅关乎自己,关乎他人才能长久。今天做企业,无论站在哪一个点上,你都必须有这样一个梦想启动。我为什么说可以称之为企业,一群人有一个共同梦想,浩然老师有一句话“一群人,一辈子,一件事”,能够让大家跟你一样想法,一定可以干成,无论你在哪个角度,干什么事。所以,第一就是造物能力,今天中国企业如果还没有造物能力,你真的要给自己画一个问号。我们1月3号开年号,大家陆陆续续都要回去自己团队开年会,最重要第一个逻辑,一个人成功思维逻辑很重要。你要问问我们有没有造物能力,只有造物能力才能给这个世界奉献真正价值。

  中国的时尚,为什么以前老外瞧不起我们,中国人一做时装,做时尚以后出去大家瞧不起,原因?大家认为你没有真正的创造力,你都是抄袭的。因为在座也有很多跟我一样做时装产业,无论你做时装,做纺织,原料,到西方都能感受到大家害怕,原因是什么?担心你去模仿学习他,他担心你没有创造力奉献给他。所以,今天彬彬前面讲了两件事,我们去年两件事,去伦敦作秀也好,去时装周做首场秀也好这里面临着西方巨大挑战,真正打赢这一仗,迎接挑战,真正有自己创造力,能够创造在世界上领先的产品这非常非常重要。

  这里面有一个小故事,我们都能,我一直在这一点上,大家别管做企业,做成功的企业,做大企业,做了不起的企业,当成一个多严肃的事,没有多严肃,就跟游戏一样,我们在座都会,有什么区别,谁可以做到什么阶段?他的区别在哪里?游戏一开始,能够精彩是否成功,大家都能做到投入。因为你肯定投入,尤其你们是领着玩游戏的人,一定都可以投入。但是,你会发现间接,有的人游戏做起来比较好,有的人做的游戏玩不下去,原因再怎么好玩游戏也不能一直玩。最近大家一直玩一个手绢,谁能玩一辈子,真正的人不断转变游戏规则,真正大势不是你领着玩,你的团队每个人都在游戏里面变成主导者,他们玩嗨了,这个游戏就会做大。

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